錨定“項目突破年” 破民生難題 解急難愁盼 停暖之日即開工之時 濟南市重點項目之一匡山、綠園改造全面開啟

發布時間：2023-03-24 13:35:57作者：濟南熱力集團

       春分已過，大地回暖。3月20日零時，2022-2023年采暖季正式落下帷幕。為落實市委、市政府“項目突破年”工作部署，濟南能源集團所屬濟南熱力集團在落實安全停運的同時，按照“停暖之日即開工之時”的工作要求，針對入選《濟南市深化新舊動能轉換推動綠色低碳高質量發展三年行動計劃（2023—2025年）》的重點任務、項目，統籌謀劃布局，吹響攻堅號角，全面啟動原匡山、綠園供熱設施設備升級改造任務，牢固樹立“項目為王”工作理念和導向，以“停暖即開工，開工即沖刺”的決心，凝心聚力抓項目求突破。
 
       一次接管分批改造 首年并網運行用暖效果顯著
       供熱工作關系民生，事關百姓冬季冷暖，是一項涉及人民群眾幸福感、獲得感和安全感的民生大事。2022年6月，濟南市委、市政府召開《供熱企業服務區域整合工作》專題會議，以“政府主導、統一運營、一網多源、提質增效”的供熱“一張網”整合思路，結合新情況、新形勢拿出新舉措、新辦法，全力解決百姓用暖質量、服務標準“不統一”等問題，會議明確要求，將匡山、綠園熱力公司原供熱服務片區納入濟南能源集團統一管理，實現區域居民與全市供熱的“同網、同質、同價、同服務”。
 
       據了解，2020年濟南熱力集團接管全市自管站和辛百成供熱公司，并實施三年自管站網升級改造計劃，2022年完成全部535座自管站的升級改造任務，至此《濟南市中心城區住宅小區自管站（網）接管改造工作實施方案》已從“紙上”落到“地上”，困擾人民群眾幾十年的供熱遺留難題得以破解。有了前期經驗，2022年濟南熱力集團按照濟南能源集團“統一規劃設計、兩年完成改造”的原則，制定了整個區域供熱設施改造計劃，一期項目主要是管網互聯互通改造實現熱源替代，改造部分泄漏淤堵的熱力管網、換熱站自控及監測儀表等共計100余項，于當年10月實施完成正式并入供熱“一張網”，并在11月8日全面進入熱態調試，在法定供暖日實現達標供暖。
 
       接管后一期項目只是開始，重點在后續的二期改造任務，濟南熱力集團相關負責人表示，接管兩家企業后打通兩套系統斷點，實施供熱“一張網”是關鍵一步，也是必要一環，隨著一期項目的完成，保證了原片區居民能夠順利享受到全市統一的提前熱態調試和延期供暖的惠民舉措。在首年并網運行中，有了專業的搶修隊和供暖管家的“軟實力”輔助，整個采暖季未出現長時間“趴窩”斷供的現象，同時，借助ERP綜合管理平臺的“智慧大腦”系統，很好的消除了過熱點和不熱點冷熱不均的情況，讓暖流能夠平衡入戶保證了用暖效果。
 
        原匡山片區藍天閣小區換熱站因設施設備老化嚴重，被列入到了一期改造項目，濟南熱力集團從設計到改造完成用時2個月，把小區二網及換熱站全部實施“大煥新”。藍天閣小區居民李先生說，“今年的這個采暖季是近幾年當中效果最好、質量最高的一年，在我家里就能看到全新的換熱站，墻體上‘知行合一，為人民服務’的字樣特別顯眼，這一年給我的感覺更多的是質量舒心、服務暖心。”與此同時，采暖季期間熱力集團還收到十余個小區送來的錦旗表示對供暖質量和服務的雙滿意。
 
       緊盯項目搶前抓早 樹立“項目為王”理念和導向
 
       “管網平衡、以需定供”是集中供暖精細化服務發展大方向，前提是要確保所有供暖設施設備“硬件”能夠滿足。事實上，濟南能源集團成立三年來，通過自主研發的ERP綜合管理平臺已經走在全國同行前列，借助平臺全自動水力平衡測算，可以在短時間內實現管網平衡，依據小區所需負荷實現“以需定供”功能。在現實中，困擾企業的就是“硬件”的不“給力”，嚴重的腐蝕老化、不合理的管網布局就是城市精準化集中供暖亟待解決的“大事”，也正基于此，原匡山、綠園小區的一、二次網、換熱站設施設備的全面升級改造“煥新工程”，將是真正把實事辦到“點上”“心上”的民生工程。
 
       聚民心是硬道理，抓項目是硬支撐。供熱設施設備實施由內到外“大煥新”，當之成為濟南熱力集團打贏“下半場”的“法寶”。3月20日一早，槐蔭區匡山小區的換熱站已是一派熱鬧景象。換熱站內的老舊設備正在進行拆除，各項工作有條不紊地按照計劃推進。據了解，匡山、綠園二期一次、二次管網、換熱站等升級改造項目共計137項，涉及總供熱面積510萬平方米，近5萬戶居民。據介紹，在接管后首個采暖季中，大大小小的管網泄露搶修近400次，為此對匡山、綠園片區一次管網、換熱站及二次管網的整體改造勢在必行，按照“停暖之日即開之時”的原則，目前已經進場施工86項，整體施工計劃將于8月底基本完成。
 
       一名黨員、一面旗幟，用黨建“軟實力”推進項目建設“進度條”，為高質量項目提供強勁“紅色引擎”。為保障升級改造項目建設正常推進，和康公司黨支部成立“黨員突擊隊”，把黨旗掛在項目最前線，黨員走在前、干在前，引導全員上下樹立“項目為王”工作理念和工作導向，切實增強抓好項目謀劃工作的責任感和緊迫感，實行進度和服務兩手抓，堅持“一個項目、一套班子、一抓到底”的工作機制，在推進升級改造項目建設進度上下真功、抓實效，堅持問題導向，梳理建立《重點項目推進臺賬》，根據項目具體情況，找問題、列計劃，掛圖作戰，嚴格按照“一天一調度、一周一小結、一月一匯報”制度，堅決做到“今日事今日畢、明日事提前謀”，解決影響項目進度建設的“中梗阻”問題，助力項目建設跑出“加速度”。
 
       2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是實施“十四五”規劃承前啟后的關鍵之年！黨的二十大報告提出，高質量發展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務。濟南熱力集團作為全市大型供熱服務企業，將聚力行業服務，以人民群眾滿意為目標，大力增強人民群眾幸福感，在為人民群眾辦好操心事、煩心事的進程中，卯足提振干事創業“精氣神”，吹響爭先突破“沖鋒號”，以能源硬核實力在項目突破中當先鋒、作表率，充分利用“和工程”APP和安全大數據平臺，大干快上、分秒必爭，確保任務目標不折不扣完成。